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    聚結濾芯生產企業要搞好成本管理和提高成本管理水平，聚結濾芯生產企業首先要認真開展成本預測工作，規劃一定時期的成本水平和成本目標。聚結濾芯生產企業要對比分析實現成本目標的各項方案，進行最有效的成本決策。聚結濾芯生產企業應根據成本決策的具體內容，編制成本計劃，并以此作為成本控制的依據，加強日常的成本審核監督，隨時發現并克服生產過程中的損失浪費情況。
    聚結濾芯生產企業在平時要認真組織成本核算工作，建立健全成本核算制度和各項基本工作，嚴格執行成本開支范圍，采用適當的成本核算方法，正確計算產品成本。聚結濾芯生產企業也要安排好成本的考核和分析工作，正確評價各部門的成本管理業績 ，促進企業不斷改善成本管理措施，提高企業的成本管理水平。聚結濾芯生產企業要定期積極地開展成本分析，找出成本升降變動的原因，挖掘降低生產耗費和節約成本開支的潛力。進行成本管理應該實行指標分解，將各項成本指標層層落實，分口分段地進行管理和考核 ，使成本降低的任務能從組織上得以保證，并與企業和部門的經濟責任制結合起來。http://www.nyto.com.cn

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