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   油水分離網企業的生存與發展,人是油水分離網企業的核心動力。管理就是解決人與人之間的矛盾,領導與員工、員工與員工之間的各種矛盾等,管理支配著油水分離網企業的規章制度、組織結構、戰略決策等等。
   油水分離網企業文化是以精神和意識層面反映著人的氣質和風格。油水分離網企業文化不是簡單的“油水分離網企業”+“文化”,更不是附庸風雅借以裝飾油水分離網企業的文化。
   按照建立現代油水分離網企業制度的要求,必須要將油水分離網企業文化建設與完善油水分離網企業規章制度緊密結合起來,導入管理文化的內涵,致力于管理、制度和科技創新,將油水分離網企業文化分為管理文化、制度文化和人文文化,按照依法治企、以德治企、文明建企的行為規范和管理理念,努力打造高品質的油水分離網企業文化,使油水分離網企業管理逐步走上制度化、規范化、科學化、人文化的軌道。文章來源：油水分離網http://www.nyto.com.cn

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